7月小结
星期三, 八月 4th, 2010“首先是能自己做好一件事情
然后是能帮助团队做好一件事情
最后是能带领团队做好一件事情”
在以为前辈的博客上看到这句话,挺有感触的。
最近的这一个月总是纠结于自己在这里没有一个好的产品坏境,只有自己单打独斗,有时候感觉自己所做的事情有谁可以去理解,或是去认可。姐姐说的对,不要去在乎别人的任何不理解的评价,只需要关心自己可不可以做好这件事情就可以,这个环境不是唯一的一个指标,不管走到哪里他都是一个载体,做好事情是唯一追求的目标,任何人都没有责任去教你或是去带你,在你自己人生的路上只有你自己。
有的时候总是纠结于自己在为了什么,总是忽然间就感觉停止了动力。
所有的想法忽隐忽现,却没有一个可以抓住,当每天沉迷于每一个小细节中,会抓狂,却又惧怕自己陷入了小细节中忽视了大的方面。
可能是和水瓶座的关系比较大吧,(本人偶尔信星座)。天天处于纠结之中。
我需要提高我的工作效率,最近的身体不适给我好多不认真做工作的理由。发现自己懒惰了。
感情上纠葛,让我身体疲惫。一直想搞清楚自己是什么感觉,却越来越纠结。
好像远离这个城市,离开这些纷繁的事情,好好的和自己内心对话,听我的内心真正想要的东西,放松一下自己。
不是讨厌工作,也不是逃离感情,只是我想寻找真正的自己。不想被任何东西去束缚。
关于工作方面的协调和管理,充分的认识到了领导的力量,也许pm扮演的一个角色真的就是为产品画一个装,还是本身在这个环境下,产品的地位就是这个。
也许我的沟通真的是有问题的,但是对于我本人来说现在的状况已经是一个很好的进步了。pm要求更高效的沟通能力和沟通效率,比我现在的更强大更宽泛,结论如此。
需求,方案,执行,让大家都搞清楚这些,都很不容易,在这边产品一步步的规范起来后才会更顺畅的进行产品所进行的东西。这些暂时不是一个pm可以去推动的,他需要更高层或是更大的声势去让大家都规范起来。
今天看到一句话,说要去尝试驾驭一个事物,感觉这句话真的是很深刻,他不是一下子就可以办到的,驾驭事物,需要的最基本的就是沟通能力,人格魅力或是相应的技巧,放到更大的方向去说,我们每一个人在一个位置,其实就是在被比我们更高层或是更厉害的人去驾驭,这个驾驭也许是一件事,也许是一个思维方式,我们带着这件事和这些想法走在被驾驭的路上。我们还可以真正的认识到自己吗?我们要做自己的主人,驾驭事物的能力是必要的。
所有的技术和工具只是我们驾驭的一个借助的力量而已,而真正的内涵还是我们的想法。那才是让这个驾驭可以长久下去的动力。怎么样才可以变被驾驭于驾驭,这个需要一定时间的积累和总结。也许在角落默不吱声的那个人就是驾驭了整个事件的人。也许也应该这样想,作为被驾驭不是可悲的,只能说自己还有能力或是资源被人被事物所驾驭。
不要悲观~ 加油~ 相信自己坚持下去就一定会有属于自己的天空。
产品的路还很长我只走了一个开头,片头还没有看完,难道你要退缩吗?浅浅淡淡可不是那么容易被屈服的呀。
